湖北省委對(duì)全省支點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行全面部署，要求武漢擇高而立、向上而行，在加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)中當(dāng)好龍頭、走在前列。洪山有條件、有優(yōu)勢(shì)，完全能夠、而且應(yīng)該擔(dān)當(dāng)更大使命，作出更多貢獻(xiàn)，為武漢支點(diǎn)建設(shè)中當(dāng)好龍頭、走在前列提供關(guān)鍵支撐。

“洪山大學(xué)之城”微信公眾號(hào)從5月份起推出系列報(bào)道《牢記囑托、建成支點(diǎn)——街鄉(xiāng)書記訪談》，專訪該區(qū)10個(gè)街道（鄉(xiāng)）黨（工）委主要負(fù)責(zé)同志，展現(xiàn)洪山在支點(diǎn)建設(shè)中的亮點(diǎn)舉措，在全區(qū)上下營(yíng)造干字當(dāng)頭、奮楫爭(zhēng)先，加快建設(shè)高能級(jí)大學(xué)之城的濃厚輿論氛圍。

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊  通訊員 王峰、肖滿、戰(zhàn)藝、陶瑋

一、圍繞區(qū)委加快建設(shè)高能級(jí)大學(xué)之城的發(fā)展戰(zhàn)略，和平街道如何在“支點(diǎn)建設(shè)”中更好發(fā)揮作用？

支點(diǎn)建設(shè)關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)“撬動(dòng)點(diǎn)”，搶占“制高點(diǎn)”，和平街道將堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、奮勇爭(zhēng)先，推動(dòng)全部工作向支點(diǎn)建設(shè)聚焦聚力，貫徹落實(shí)省市區(qū)支點(diǎn)建設(shè)要求，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，緊扣和平地區(qū)“雙軸貫通（團(tuán)結(jié)大道、仁和路）、多核賦能”的空間特質(zhì)與“商貿(mào)消費(fèi)、汽車服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、文體娛樂”的產(chǎn)業(yè)基底，推動(dòng)戰(zhàn)略要求與空間規(guī)劃深度耦合、同頻共振。

和平街道是楊春湖城市副中心的核心承載區(qū)，具有產(chǎn)業(yè)用地廣闊、交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)、人口資源富集三大核心發(fā)展稟賦。街道全域面積22平方千米，其中可用于招商的產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模1600余畝，土地資源的開發(fā)潛力顯著。武漢站這一國(guó)家級(jí)交通樞紐坐落于轄區(qū)核心區(qū)域，與已投入運(yùn)營(yíng)的地鐵4號(hào)線、5號(hào)線、19號(hào)線，形成“高鐵樞紐+軌道交通”的復(fù)合型交通優(yōu)勢(shì)。轄區(qū)常住人口約24.4萬(wàn)人，不僅為城市發(fā)展注入持續(xù)活力，更孕育著極具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)與人力資源儲(chǔ)備。

基于上述發(fā)展基底，街道緊跟支點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以團(tuán)結(jié)大道為橫軸，仁和路為中軸，打造“東西雙域聯(lián)動(dòng)共進(jìn)”的發(fā)展架構(gòu)：

西片區(qū)打造城區(qū)環(huán)線經(jīng)濟(jì)帶，依托徐東商圈、東湖城拾光商業(yè)街、金地廣場(chǎng)生活圈，連片形成“消費(fèi)活力聚集區(qū)”；以鐵機(jī)汽車展銷中心為起點(diǎn)，沿沙湖港北路向東延伸至仁和路，串聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建“和平汽車連廊”，打造全鏈條汽車消費(fèi)高地。東片區(qū)環(huán)繞武漢站建設(shè)楊春湖高鐵商務(wù)區(qū)，武漢站以北依托中國(guó)鐵建駐漢辦公集群、湖北日?qǐng)?bào)第二總部打造總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)；以西依托前霖、華僑城、金茂府等商業(yè)樓宇打造高端商務(wù)和特色消費(fèi)街區(qū)，依托兩港公園打造“文旅體+低空經(jīng)濟(jì)”新興產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)區(qū)；以東依托武鋼云谷·606打造“科創(chuàng)+文創(chuàng)”的雙創(chuàng)園區(qū)。充分發(fā)揮武漢站交通樞紐優(yōu)勢(shì)，吸引更多企業(yè)和人才落戶和平。

二、街道通過哪些具體舉措來提供有力支撐？

街道始終以“抓招商、抓項(xiàng)目、抓培育”的“三抓”舉措，為發(fā)展主線持續(xù)厚植經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

一是錨定資源深化招商引資。立足產(chǎn)業(yè)用地資源稟賦，統(tǒng)籌街道商（協(xié)）會(huì)招商與產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍力量，強(qiáng)化與村集體、企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同對(duì)接，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元協(xié)同”的招商生態(tài)體系，引入高端商業(yè)綜合體。聚焦總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局，以“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)”為導(dǎo)向，招引了湖北日?qǐng)?bào)第二總部等企業(yè)總部入駐。發(fā)揮特色樓宇園區(qū)的功能聚合效應(yīng)，引入了MTC頂峰攀巖館等項(xiàng)目，通過“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展模式，打造兼具產(chǎn)業(yè)活力與人文魅力的城市發(fā)展新場(chǎng)景。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。健全“分級(jí)包保、責(zé)任到人”工作機(jī)制，將全街道23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入街道領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包保范疇。通過建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目落地服務(wù)，全周期跟蹤項(xiàng)目實(shí)施，精準(zhǔn)破解項(xiàng)目的堵點(diǎn)難點(diǎn)。推動(dòng)了東湖新城149等項(xiàng)目快速開工，加快了楚天都市春水行云等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，形成重點(diǎn)項(xiàng)目“引得進(jìn)、落得快、建得好”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三是主動(dòng)跟進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)培育。以培育創(chuàng)新生態(tài)為核心戰(zhàn)略，構(gòu)建“平臺(tái)支撐+數(shù)據(jù)賦能+融資對(duì)接”的全周期賦能體系。攜手樂創(chuàng)京智等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)在萬(wàn)盈國(guó)際廣場(chǎng)打造“樂創(chuàng)生態(tài)概念驗(yàn)證中心”。構(gòu)建樓宇智慧管理模式，開發(fā)樓宇數(shù)字化管理平臺(tái)。搭建政銀企對(duì)接的戰(zhàn)略橋梁，常態(tài)化開展銀企對(duì)接會(huì)。

三、在決勝“十四五”，謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，街道下一步有哪些舉措為支點(diǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)力量？

我們將嚴(yán)格落實(shí)省市區(qū)統(tǒng)一部署，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，緊扣商貿(mào)消費(fèi)、汽車服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、文體娛樂四大領(lǐng)域，聚焦品質(zhì)化、鏈條化、聚集化、融合化發(fā)展，著重實(shí)施以下舉措：

（一）商貿(mào)消費(fèi)：推動(dòng)品質(zhì)升級(jí)，打造消費(fèi)活力聚集區(qū)

一是以商業(yè)體煥新為支點(diǎn)撬動(dòng)消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)略，通過“首店經(jīng)濟(jì)+體驗(yàn)業(yè)態(tài)”模式，構(gòu)建品質(zhì)消費(fèi)生態(tài)圈。二是引入高端商業(yè)綜合體，并以此為核心地標(biāo)IP，打造“商業(yè)+文化+藝術(shù)”融合模式，形成輻射周邊15分鐘生活圈的消費(fèi)引力場(chǎng)。三是推動(dòng)實(shí)體商業(yè)與直播電商等場(chǎng)景深度耦合，打造“線上流量聚合-線下體驗(yàn)轉(zhuǎn)化-數(shù)據(jù)反哺運(yùn)營(yíng)”的智慧消費(fèi)閉環(huán)。

（二）汽車服務(wù)：推動(dòng)鏈條完整，打造和平汽車連廊

一是推動(dòng)傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型，建立“油電協(xié)同升級(jí)-智能場(chǎng)景植入-服務(wù)鏈條延伸”的轉(zhuǎn)型路徑，形成集展示、體驗(yàn)、充電、服務(wù)于一體的新能源綜合服務(wù)體。二是以和平新能源汽車產(chǎn)業(yè)園為核心，通過“龍頭企業(yè)引領(lǐng)-配套企業(yè)聚集-創(chuàng)新平臺(tái)支撐”的發(fā)展模式，吸引新勢(shì)力品牌入駐。三是推動(dòng)構(gòu)建汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，布局檢測(cè)認(rèn)證、高端維修、汽車文化等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，形成“前端銷售+中端服務(wù)+后端增值”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜。

（三）總部經(jīng)濟(jì)：推動(dòng)企業(yè)聚集，打造總部經(jīng)濟(jì)核心區(qū)

一是以中鐵十二局等龍頭企業(yè)為錨點(diǎn)，通過“鏈主企業(yè)引領(lǐng)-配套企業(yè)跟進(jìn)-服務(wù)機(jī)構(gòu)支撐”的鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。二是以前霖實(shí)業(yè)B地塊等甲級(jí)寫字樓為載體，引入保險(xiǎn)總部、大健康產(chǎn)業(yè)等高端業(yè)態(tài)。三是以武漢站交通樞紐為依托，通過“交通樞紐-商務(wù)配套-總部集群”的空間聯(lián)動(dòng)，吸引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的區(qū)域總部等高能級(jí)主體落戶。

（四）文體娛樂：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，打造文體娛樂發(fā)展帶

一是以好燃時(shí)刻體育公園等載體為支點(diǎn)，布局“運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)-休閑消費(fèi)-社交空間”的復(fù)合業(yè)態(tài)，形成“15分鐘文體消費(fèi)圈”。二是以專業(yè)賽事為引擎打造賽事經(jīng)濟(jì)IP，依托MTC頂峰攀巖館等專業(yè)場(chǎng)館，承辦大型賽事，同步推進(jìn)直播引流，構(gòu)建“賽事引流-消費(fèi)轉(zhuǎn)化-品牌增值”閉環(huán)消費(fèi)場(chǎng)景。三是以工業(yè)文化、生態(tài)景觀為特色構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景，復(fù)制《奔跑吧》拍攝合作模式，引進(jìn)綜藝、影視劇取景，同步開發(fā)“拍攝地打卡游”，打造新型體驗(yàn)消費(fèi)模式。